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二是管理“扁平化”。龙港市不设乡、街道，合理划分9个片区，各片区设立非独立法人、无固定编制的“一委一中心”作为基层治理平台，减少行政层级。三是行政“低成本”。龙港撒镇设市，将做到“三个不”，即不违规新建政府性楼堂馆所、不增加党政机关行政编制、不增加“三公”经费。同时，为确保工作效率和服务质量不降低，龙港将通过创新岗位设置和编制改革，实行“条块结合、职能融合”、“一人多岗、一岗多责”的体制机制。

而对于湖南来说，除了有22架机队规模的南航湖南分公司，一直没有自己的本土航空，而湖南周边省份很多都成立了本土航空公司。“近年来，一方面是为了提升安全运行水平，航空公司业准入关门，几乎没有新公司出生，另一方面为了发展地方经济，很多地方政府都想要有自己的航空公司，”民航业内人士林智杰对记者指出，所以“壳资源”越来越值钱，多家小型航司都在考虑易主和搬家。

其中，北京健坤的大股东是赵伟国，其持有70%股权。北京健坤同时也持有以研发和生产国产芯片为主的紫光集团49%股权。以此为基础，赵伟国展开数百亿美元的对外扩张，被业内号称“并购狂人”。此外，上述股东国茗和中茗两家机构也有杜国楹的身影，分别持有30%、15.87%的股权。由此，杜国楹除直接持有北京小罐茶66.67%股权之外，还间接持有2.29%的股权。

以往，“逢节必傍”——发售节日专属理财产品，是大部分商业银行的经典剧目。今年的“五一”银行理财市场又是怎样一番景象呢？4月29日，《国际金融报》记者走访沪上多家银行网点发现，银行网点的宣传栏处，几乎没有关于“五一”专属产品的推介字样，多数银行也并未推出“五一”专属理财产品。

“意外的是，很多经过培训的老人开始意识到，自己家在外打工的儿女也可以在外开网店，而他们在家发果子就可以挣钱。”徐继胜说，这种电商脱贫的思想启蒙逐渐在砀山普及。21世纪经济报道记者了解到，伴随着全国电商扶贫工作的陆续开展，砀山当地的电商产业培训机构、企业孵化器、农业合作社等电商生态要素开始逐渐形成，共同构建起当地的农产品电商产业氛围。

2月15日，《华夏时报》记者致电全聚德对外公开电话，不过截至发稿，记者并没接到关于提出的相关问题回复。内忧外患加剧“全聚德之所以陷入大幅下滑的盈利困境，最主要的是产品本身出了很大的问题，几乎成了消费者的‘尝试’品，很难让消费者能回头再来；而在中国商业全面迈入互利网的转型时代，全聚德也成为了典型的转型失败者。”有餐饮行业的资深人士对记者分析说，如何重新赢得消费者胃口以及实现全面商业化转型，无疑是日益内外交困的全聚德必须直面的问题。